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Compte-rendu du CCE de GRDF du 19 septembre 2018

Politique sociale : Le grand trouble La CFDT ne rentre pas dans le débat pour évaluer la politique sociale de l’entreprise car chacun y verra un verre à moitié vide ou plein. Quelle que soit l’appréciation retenue, rien ne permet vraiment de juger objectivement de l’efficacité d’une politique sociale. Rien ou plutôt presque rien. Ce qui est important pour la CFDT, c’est la rencontre avec les femmes et les hommes de l’entreprise, quels que soient leur rôle, leur âge, etc. D’ailleurs, qu’est-ce qui compte vraiment ? Les arguments qui permettent de justifier des occasions de se satisfaire et plus fréquemment de se plaindre ou le sentiment perçu des intéressés :

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IEG : réforme des retraites, 1er séminaire tenu

Le 30 août dernier, s’est tenu le premier séminaire IEG sur la réforme des retraites avec les représentants des employeurs et les représentants des salariés. Le but de notre participation est d’évaluer les risques de cette réforme sur notre régime spécial de retraite.

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IEG : Mais que fait la CCAS de nos 400 millions d'Euros?

Vacances estivales : 80% des agents (encore) exclus du système CCAS!

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IEG : Accord couverture supplémentaire maladie avenant n°3

Avenant n°3 signé le 5 juillet 2018 relatif à la mise en place d'une couverture supplémentaire maladie des agents titulaires

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POLITIQUE ÉNERGÉTIQUE LA FCE-CFDT s’implique dans la PPE

Encart détachable du mag FCE n+195 Créée par la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte (LTECV), la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE) a pour vocation de définir les priorités d’action des pouvoirs publics et les moyens de mise en oeuvre de la transition, pour tous les secteurs de l’énergie...

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POLITIQUE ÉNERGÉTIQUE L’hydro-électricité, un outil majeur au service de la transition énergétique et écologique

Cahier d'acteurs n°3 L’hydro-électricité fournit 12 à 14% de la production d’électricité en France, avec une puissance installée de 25,5 GW dont quelque 14 GW totalement flexibles (lacs et STEP) et 4 GW modulables (éclusées)...

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POLITIQUE ÉNERGÉTIQUE Le Gaz, une énergie indispensable à la transition énergétique

Cahier d'acteurs n°2 Pour la FCE-CFDT, le gaz est une énergie incontournable dont le rôle et les qualités intrinsèques ne sont pas suffisamment reconnus et soutenus, non seulement pour accompagner la transition énergétique mais comme une énergie complémentaire à l’électricité...

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POLITIQUE ÉNERGÉTIQUE LA FCE-CFDT DÉFEND LES RÉSEAUX ÉNERGÉTIQUES

Cahier d'acteurs n°1 La loi de Transition Energétique Pour une Croissance Verte prévoit que la PPE 2018-2023 intègre un volet sur le « développement équilibré des réseaux pour favoriser la production locale et les réseaux intelligents »...

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Compte-rendu du CCE de GRDF du 11 juillet 2018

L’objectif  de 30 % de biogaz à l’horizon 2030 ne sera pas retenu. Dès lors, il n’y aura pas à espérer de mesures d’Etat particulièrement incitatives pour favoriser le biogaz. C’est donc à GRDF d’opter pour des choix d’investissements forts et cohérents. Encore faut-il qu’ENGIE laisse de réelles marges de manœuvre à sa filiale ? Or jusqu’à présent, c’est la remontée de cash qui intéresse d’abord notre actionnaire ! La direction de GRDF doit être volontaire, courageuse, responsable voire adulte en quelque sorte ! Il ne s’agit plus pour elle de se plaindre de ne pas être soutenue par les uns ou par les autres, car si ses actions ne suffissent pas pour assurer la viabilité de l’entreprise, il lui appartient de faire plus encore. Nos dirigeants savent à loisir le répéter aux salariés, ils sont aujourd’hui au pied du mur pour s’appliquer à eux-mêmes cet exigeant effort. Pour la CFDT, la direction reste frileuse quant aux décisions qui s’imposent lorsque la pérennité de GRDF est en jeu à l’horizon 20 ans : Comment ne pas critiquer, le remboursement de la prime d’émission qui a pour conséquence  la baisse des capitaux propres et donc les capacités d’investissements de GRDF. Comment se satisfaire de voir la baisse de la trajectoire d’investissements ne pas être réinvestie en recherche et développement quand les 20 M€ prévus paraissent bien faibles dans un contexte de transition énergétique qui débute à peine.   Ce manque de volonté d’agir à la hauteur de l’enjeu, est d’autant plus regrettable que nous avons fini de convaincre Matignon de l‘importance de soutenir l’avenir de cette filière et qui donc nous confirme, les points suivants : La possibilité de développer le gaz porté afin de pouvoir l’injecter sur le réseau, là où sont les besoins. La priorité à donner à l’injection du biogaz dans les réseaux en lieu et place d’une production d’électricité décentralisée. L’importance du bio-gnv dans la gestion des transports en commun ou des flottes de poids lourds.  La CFDT s’engage pour la défense des intérêts des salariés (cf. mot d’ordre CFDT du mouvement du 22 mai) . Nous nous voulons donc constructifs mais aucunement naïfs et encore moins tolérants si la direction n’agit pas comme elle le doit.

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Lettre des DSC aux militants d'ENEDIS

Lettre des Délégués Syndicaux Centraux aux militants d'ENEDIS de juillet 2018 avec notamment une interview de Anissa Baderi la nouvelle DSC d'Enedis

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