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Actualités de la liaison CFDT GRDF

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Rencontre des militants de GRDF à la Fédération

Cette journée; le 18 juin, avait pour but de faire un point actuel sur la mandature, et d’envisager la prochaine sur la période 2019 – 2023...

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GRDF Compte-rendu du CCE du 19 Juin 2019

Une stratégie sans moyens n’est que ruine à venir ! TRACT suite au CCE du 19 juin

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Compte-rendu du CCE du 22 mai 2019

La pédagogie, c’est répéter ! La Formation : C’est un sujet qui intéresse tout autant direction et salariés. C’est un outil indispensable à la réussite de la stratégie de l’entreprise. C’est un élément important de la carrière des agents. C’est un investissement financier et en heures pour tous. C’est parfois une volumétrie insuffisante ou des choix inappropriés. C’est toujours un angle mort quant il s’agit d’analyser la qualité des formations. La CFDT, année après année, se demande : Comment doit-on interpréter cette absence de mesure de la qualité ? Est-ce de l’insouciance ? Est-ce la certitude que la question est sans fondement ? Est-ce la crainte de se confronter à une réalité qui pourrait être décevante ? Et le sésame, comme souvent face aux questions qui dérangent, c’est le trop fameux : à dire d’expert ! En fait, on nous affirme ou plus exactement, on nous assène, une vérité tombée du ciel du management, on nous demande d’être confiant un point, c’est tout ! C’est trop nous demander car :

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GRDF Compte-rendu du CCE de GRDF du 18 avril 2019

Droit social et justice sociale, même combat ! Alors que : Les braises d’une révolte sociale couvent encore, Les conclusions du « grand débat » posent toujours questions, Les enjeux des élections européennes laissent placent plus au doute qu’à l’espoir, L’avenir de notre entreprise dépend toujours d’une politique environnementale qui sera contrainte par toutes les problématiques qui précèdent… La CFDT de GRDF souhaite revenir sur le pourquoi nous en sommes arrivés là et comment il lui parait nécessaire de chercher d’autres voies pour l’avenir.

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Compte-rendu du CCE de GRDF du 21 mars 2019

Négociations CSE : Un accord à l’arrachée GRDF, l'encre à peine sèche, communique auprès du personnel sa satisfaction d'avoir obtenu la validité de deux accords, jugés majeurs,  grâce à la signature de trois Organisations Syndicales sur quatre : Le premier sur la mise en place du futur Comité Social et Économique, le second sur le droit syndical associé. Que factuellement, la direction informe les salariés de l'origine et des conséquences de cette modification importante des instances de représentation du personnel, la CFDT n'y trouve rien à redire. Mais comment ne pas s'étonner des affirmations qui suivent cette présentation ?

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Compte-rendu du CCE du 15 novembre 2018

Message A la Direction de GRDF : Alerte ou Détresse !

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GRDF Compte-rendu du CCE du 18 Octobre 2018

Pour s’adapter : Aux décisions organisationnelles d’Enedis, GRDF modifie en profondeur les activités d’interventions en regroupant sous le même emploi, actes d’exploitation et de clientèle. Cette mutation culturelle n’est pas stabilisée, avec son lot de contraintes, de craintes, d’impatience ou de déceptions. Au nouveau découpage administratif des régions, GRDF modifie son implantation territoriale et réduit le nombre d’unités opérationnelles. Quatre entités démesurées entre en scène sur les six qui feront la colonne vertébrale de l’entreprise. Face à : Ces grands changements pour le personnel, la CFDT ne refuse pas l’idée de devoir s’adapter. Mais elle conteste les choix faits pour y répondre et à chaque fois, elle alerte la direction sur les difficultés à venir.

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Compte-rendu du CCE de GRDF du 19 septembre 2018

Politique sociale : Le grand trouble La CFDT ne rentre pas dans le débat pour évaluer la politique sociale de l’entreprise car chacun y verra un verre à moitié vide ou plein. Quelle que soit l’appréciation retenue, rien ne permet vraiment de juger objectivement de l’efficacité d’une politique sociale. Rien ou plutôt presque rien. Ce qui est important pour la CFDT, c’est la rencontre avec les femmes et les hommes de l’entreprise, quels que soient leur rôle, leur âge, etc. D’ailleurs, qu’est-ce qui compte vraiment ? Les arguments qui permettent de justifier des occasions de se satisfaire et plus fréquemment de se plaindre ou le sentiment perçu des intéressés :

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Compte-rendu du CCE de GRDF du 11 juillet 2018

L’objectif  de 30 % de biogaz à l’horizon 2030 ne sera pas retenu. Dès lors, il n’y aura pas à espérer de mesures d’Etat particulièrement incitatives pour favoriser le biogaz. C’est donc à GRDF d’opter pour des choix d’investissements forts et cohérents. Encore faut-il qu’ENGIE laisse de réelles marges de manœuvre à sa filiale ? Or jusqu’à présent, c’est la remontée de cash qui intéresse d’abord notre actionnaire ! La direction de GRDF doit être volontaire, courageuse, responsable voire adulte en quelque sorte ! Il ne s’agit plus pour elle de se plaindre de ne pas être soutenue par les uns ou par les autres, car si ses actions ne suffissent pas pour assurer la viabilité de l’entreprise, il lui appartient de faire plus encore. Nos dirigeants savent à loisir le répéter aux salariés, ils sont aujourd’hui au pied du mur pour s’appliquer à eux-mêmes cet exigeant effort. Pour la CFDT, la direction reste frileuse quant aux décisions qui s’imposent lorsque la pérennité de GRDF est en jeu à l’horizon 20 ans : Comment ne pas critiquer, le remboursement de la prime d’émission qui a pour conséquence  la baisse des capitaux propres et donc les capacités d’investissements de GRDF. Comment se satisfaire de voir la baisse de la trajectoire d’investissements ne pas être réinvestie en recherche et développement quand les 20 M€ prévus paraissent bien faibles dans un contexte de transition énergétique qui débute à peine.   Ce manque de volonté d’agir à la hauteur de l’enjeu, est d’autant plus regrettable que nous avons fini de convaincre Matignon de l‘importance de soutenir l’avenir de cette filière et qui donc nous confirme, les points suivants : La possibilité de développer le gaz porté afin de pouvoir l’injecter sur le réseau, là où sont les besoins. La priorité à donner à l’injection du biogaz dans les réseaux en lieu et place d’une production d’électricité décentralisée. L’importance du bio-gnv dans la gestion des transports en commun ou des flottes de poids lourds.  La CFDT s’engage pour la défense des intérêts des salariés (cf. mot d’ordre CFDT du mouvement du 22 mai) . Nous nous voulons donc constructifs mais aucunement naïfs et encore moins tolérants si la direction n’agit pas comme elle le doit.

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IEG Une liaison GRDF parée pour les grands vents de « GRDF 2019 »

Après des mois de travail en lien resserré avec Delphine Delomel Leroy, DSC, et William de Keating, RS CCE, pour faire face à une période de mise en place et d’échanges avec la direction, la liaison GRDF, dans son format définitif, a vu le jour le 11 avril dans les murs de la Fédération Chimie Energie, à Paris...

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