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Actualités de la liaison CFDT GRDF

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Compte-rendu de la Délégation Spéciale du 15 février

Fin des USR : Tout va à vau-l'eau et à bon entendeur, salut  ! Il est bien loin le temps ou : un salarié pouvait rencontrer son gestionnaire de contrat de travail pour résoudre une difficulté. un exploitant allait rendre visite au contentieux pour faire le point sur un dossier de surtension. un manager savait dialoguer avec le chef de garage pour s’assurer de la bonne gestion de ses véhicules. toutes et tous avaient une relation de proximité avec ceux qui avaient encore des collègues de travail plus que des clients internes et des processus Qualité… Oui le temps a passé, de désorganisations en désorganisations, de procédures en procédures, de faux gains de productivité en vrais dysfonctionnements, pour aboutir au bout du compte à force d’éloignement, à isoler toujours plus ceux qui ont la charge d’assurer les services logistiques indispensables au bon fonctionnement des activités opérationnelles. Ces salariés des USR ont à cœur de rendre ces services et le font avec professionnalisme malgré des conditions de travail qui ne leur facilitent pas la tâche depuis bien trop longtemps. De même pour les agents de l’UOI, sa mise en ordre de marche pour intégrer la future entité que sera l’OIT, s’est faite au détriment d’un personnel déjà surchargé et qui ne voit pas une once d’amélioration possible sans ressources supplémentaires. Pour la CFDT, si nous ne reviendrons pas en arrière, il est impératif de ne laisser personne sur le bord du chemin ! Ce chemin sera long et difficile, n’en déplaise à ceux qui veulent croire qu’en présentant un dossier, le réel va se plier aisément à leur désir de réforme. Non, tout ne va pas bien se passer si l’on y prend pas garde, car derrière ces schémas organisationnels, il y a des femmes et des hommes qui aiment leur métier mais qui ont aussi une vie en dehors et qui veulent la préserver. A cet instant, rien ne nous le laisse croire avec certitude. Ce seul doute, nous invite à la plus grande vigilance dans l’analyse de ce dossier notamment lorsqu’il passera dans chaque instance concernée avec l’arrivée de nouvelles équipes de travail. C’est donc à cette échelle, au plus proche des réalités des salariés, que la CFDT sera présente à leur côté pour veiller aux grains !

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Compte-rendu du CCE de GRDF du 20 janvier 2018

Réorganisation GRDF 2019 : Si l’ambition est justifiée, la marche est haute ! Sur ce dossier, la CFDT : A toujours plaidé pour une mise en cohérence des centres de décision entre GRDF et les nouvelles régions administratives. A défendu le maintien de deux unités différenciées, l’une pour la partie Technique, l’autre pour le domaine Clientèle puisque chacune répond à des problématiques complémentaires. A souhaité la création d’une DR et d’une DCT pour chacune des 12 nouvelles régions quand bien même toutes ne représentaient pas le même poids en terme de potentiel gazier car une telle organisation permettait d’être plus proche des équipes de travail. A pris acte de la décision du Directeur Général de découper GRDF en 6 plaques, chacune regroupant, à l’exception d’Ile de France, deux voire trois régions administratives, tout en maintenant la polarité Réseau / Client-Territoire et émet des craintes notamment au regard de la taille de certaines d’entre elles (cf. carte ci-dessous contour noir). A conscience que le top management va faire les frais de cette décision même si elle aura aussi des conséquences pour certaines équipes puisque ce nouveau découpage imposera des ajustements à l’occasion de certains transferts. Attend de chacun des pilotes nommés en région pour mettre en place cette réforme, qu’il soit un véritable acteur du dialogue social.

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IEG : nouvelles grilles de salaires 2018

Nouvelle grille de salaires 2018 : rémunérations pour 32 heures, collectif ou individuel ou 35 heures avec majoration résidentielle à 24%, 24,5% et 25%

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Compte-rendu du CCE de GRDF du 21 décembre 2017

Dialogue social : Quand les jeux sont faits, rien de va plus ! Pour fin 2019, à GRDF, de nouvelles structures du dialogue social seront mises en place mais aussi un nouveau découpage régional, qui aura également des conséquences sur notre capacité à vous représenter. C’est pourquoi, la CFDT réaffirme ses convictions sur les points suivants :

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GRDF Compte-rendu du CCE du 19 octobre 2017

Ega Pro : Plus que des résultats à améliorer, un état d’esprit à favoriser ! En France, tous les métiers sont désormais légalement accessibles aux femmes. Pourquoi parle-t-on encore d’inégalités au travail et de discrimination envers elles ? En 2016, le 7 novembre, à partir de 16h34, Mesdames, vous avez travaillé bénévolement. Les facteurs explicatifs sont multiples mais pour la CFDT, certains d’ordre culturels ou comportementaux méritent une plus grande attention parce qu’ils dérangent ! Ancrés dans les mentalités, évidences d’hier qui ont du mal à être questionnées au jour le jour, ces éléments révèlent une société en mutation où, de l’école à l’entreprise, le rôle de chacun a son importance.

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IEG : Carte CmonPass

Enfin des activités sociales qui vous ressemblent! Libre de choisir...

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IEG : 1,45% pour tous les salariés!

Comment les employeurs de la branche IEG vont-ils appliquer cet engagement politique?

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IEG : Alliance MUTIEG-MALAKOFF MEDERIC soutenue par la CFDT

L'assemblée générale de MUTIEG réunie le 15 juin dernier a décidé d'un rapprochement avec Malakoff Médéric par la création d'une Société de groupe d'Assurance Mutuelle (SGAM) et d'une Union de Groupe Mutualiste (UGM).

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Compte-rendu du CCE de GRDF du 11 juillet 2017

2018-2020, GRDF : Une entreprise au milieu du gué !

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compte-rendu du CCE de GRDF du 24 05 2017

Généralisation d’EOAI sur tout le territoire : Dans la queue, le venin ? Si ce dossier semble complet à plus d’un titre, il ne répond pourtant pas à la question essentielle : comment, à la fin, va-t-il être mise en œuvre localement ? Sur ce point, la CFDT redoute des différences injustifiées d’une région à l’autre ! Si nous admettons l’idée de la nécessité de s’adapter à chaque contexte, si nous reconnaissons que la direction ne part pas d’une page blanche et doit pouvoir en tenir compte, nous n’acceptons pas son refus d’un cadrage souple mais rigoureux des directeurs de DR pour assurer un traitement équitable du personnel. C’est désormais, à la bonne échelle, dans chaque CE et CHSCT concernés, que les équipes CFDT veilleront à défendre les intérêts des salariés. Et si d’aucuns en région cherchaient à mettre en place des écarts arbitraires par rapport à ce qui est attendu ou accordé ailleurs, nous saurons le faire savoir, lutter contre et prouver ainsi que le risque invoqué pour, dans cette instance, dire non à ce projet, était on ne peut plus justifié !

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